みなさんこんにちは！大洞です🍡
私は昨日、承認研修のファシリテーター研修を受けてまいりました！
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「承認」ってワード、もちろんご存じだと思うのですが、実は社内においてとても重要なんです。
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・若手が育つ前に辞めていく
・業績が伸びないが理由がわからない
・職場の心理的安全性が確保されない
・社員のエンゲージメントが低い
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社内において、こんなお悩みありませんか？
さらに、普段から「部下をほめるようにはしてるけど…」あっているのかわからない…
なぜかあまり距離感が縮まらない…
そんな管理職の方のお悩みもよく耳にします。👂
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そんなお悩みの解消の第一歩が「適切な承認」です。
承認は関係の質を向上させる、結果の質を高めるための遠いようで実は大切な一歩です！
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私も研修を受ける中で、「そういうことか…」「これ、やっちゃってたな…」なんて思うことが多々ありました！
これを継続するための取り組みもふくまれているので、早く社内に承認を浸透させて、環境を向上させたいですし
継続的に活用することでチームとしての結果、会社としての結果に反映させたいです！
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詳細はぜひこちらのページからチェックしてみてください😊
ちなみに、グループワークのときの写真がこちら↓
たくさんの可能性を考えたり、背景を考えてどう伝えるかを考えたり、毎日部下や同僚、上司と話すうえでこのように相手のための承認をすることが根付いたら、コミュニケーションも変わり、過ごしやすい職場となるんだろうなと思いました。
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私もまだまだ修行中！🔥
皆様にもぜひ一緒に考え、知って、思いやって行動していただけるように
私が実際に行わせていただく研修を高めていきたいです！
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ぜひその他の研修も併せてご検討してみてください！
それではまた来週！しっかりとお休みされてくださいね！👋
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