ZACでプロジェクト型ビジネスの業務を効率化し
経営指標を可視化しませんか?
士業、コンサルティング業・システム・IT業、広告・イベント・クリエイティブ業に特化したクラウドERP
業種特化ソリューションを提供
<あなたの該当する業種をTAP!>
Excelでのプロジェクト原価管理をしており、 タイムリーに原価が見れない |
どの段階で、どの程度人員が不足しそうか予測できず、採用計画に反映できない |
入力ルールが守られない、統制が効いていない等により管理が限界に達している |
契約種別や、顧客属性などに応じた分析ができていない |
1プロジェクトに複数名をアサインするが、人毎の予定時間や予定労務費との実績対比ができない |
3か月契約などが多く、ある程度未来が見やすいはずだが、未来の売上も原価も把握できない |
古い自社開発システムをそのまま使用しているため、現状の業務に対応できなくなっている |
基幹システムとプロジェクト原価管理が別立てで 収支情報をタイムリーに見れない |
自社開発システムを使用しているが、退職等により社内でわかる人がおらず改修が難しい |
受注見込やリソース状況、案件の仕掛や着地見込など未来を見える化できていない |
ExcelやAccessで業務を行っており、転記の発生や統制面で苦労している |
複数の部門間で、1案件を回しているが、部門間発注などの処理が複雑 |
月末月初に業務が集中し、業務の漏れが発生している |
支払請求書の到着が遅く、仕入原価の確定に時間がかかる |
Excelやスプレッドシートでの見積や原価管理に 限界を感じている |
コンペにおける稼働コストを含めて、利益管理ができていない |
デザイナー、ディレクターなどの労務費まで含めて、利益管理ができていない |
1つの案件に複数の売上や原価が発生して紐づけが難しい |
請求漏れ・支払忘れなど 業務に漏れが発生している |
伝票起票・会計ソフトへの仕訳入力など 二重入力や記入ミスが多い |
承認を得ていない見積もりや発注が発生
内部統制や社内管理が不十分 |
データの収集・集計に手間取り
月次決算に時間がかかる |
紙書類による申請・承認のため 決裁に時間がかかっている |
ZACでこんな風に課題を解決できます |
ZACでこんな風に課題を解決できます |
業務オペレーションの効率化
のためにできること
月次決算の早期化
仕訳データ自動作成 財務会計システム連携 債権/債務管理・FBデータ出力 |
システム統合による業務効率化
債権/債務管理・FBデータ出力ワークフロー・電子承認 二重入力・重複入力を削減 業務の漏れを防ぐアラート |
受注前の利益予測やチェック体制が甘く
赤字が発生している |
案件・プロジェクト別の
損益を正確に把握できていない |
案件・プロジェクト別の
社内労務費が正確に把握できない |
進行中案件・プロジェクトの
仕掛け金額が把握できない |
工数管理・原価配賦などの
プロジェクト原価管理に手間がかかる |
ZACでこんな風に課題を解決できます |
プロジェクト管理レベルの向上
ZACでこんな風に課題を解決できます |
プロジェクト損益の可視化 プロジェクト損益管理 プロジェクト実行予算管理 プロジェクト着地見込み・差異分析 |
個別原価計算の自動化
プロジェクト別の労務配賦 間接費配賦・仕掛け自動計算 完成時の自動振替え仕訳 |
部門、製品、サービス、クライアント… セグメント別の売り上げ・利益がわからない |
営業管理・情報共有に不備があり 効率的な営業活動ができていない |
今月、来月,翌四半期など
売り上げ・利益予測の精度が低い |
役員会議・経営会議に必要な
経営レポート作成に時間がかかる |
採算悪化・昨対割れなどの
原因分析ができず経営改善できない |
ZACでこんな風に課題を解決できます |
ZACでこんな風に課題を解決できます |
管理会計に基づく的確な経営判断
未来の売り上げ・利益予測
営業管理・案件管理 セグメント別の売上・利益予測 営業活動の分析・改善 |
管理会計に基づく経営判断 スピーディな経営データ集計 豊富な会計帳票・経営レポート BIによる経営分析 |
IT Worldが見るZACのポイント!
IT Worldが見るZACのポイント!
✓プロジェクトを軸に、売上・仕入・経費・工数を一元管理。
プロジェクト実行予算、進捗中の損益状況、最終実績の確認ができる! ✓クラウド型ERPのため、ハードウェア、ミドルウェアの購入費用やユーザー様側での保守・メンテナンス作業が不要 →システムの保有・運用コストを最適化! ✓機能アップデートが随時リリースされる!ので常に最新のZACをご利用いただくことが可能! |