変形労働時間制の運用例
年間 所定労働時間：2,080時間（2,085時間以内）
・1月（冬季休暇）
所定労働日数：18日
所定労働時間：144時間
・5月（ゴールデンウイーク）
所定労働日数：18日
所定労働時間：144時間
・8月（夏季休暇）
所定労働日数：17日
所定労働時間：136時間
・残りの月
所定労働日数：23日
所定労働時間：184時間（1,656時間）
土曜・祝出勤：9カ月合計 27日
変形労働時間制のデメリット
・モチベーション エンゲージメント低下
・生産性低下 →人件費増加
・離職率増加 →採用コスト増加
・社員の高齢化
・新規採用コスト増加
・疲労による
・ミス増加（損失）
・人件費の増加
・ワークバイタルの低下
短期的な改善策
・土曜出勤に対し手当を支給する（先行投資）
中長期的な改善策
・業務改善による生産性向上
・マニュアル化を進め1つの仕事を複数人が対応可能とする。
・繁忙期は部署間で人員の配置展開を行う（マニュアル化必須）
・繁忙期は外部へ業務委託を検討する（マニュアル化必須）
・閑散期に行う仕事を創造する
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